miércoles, 29 de abril de 2009

Novedades de Vanguard en España

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Nos hemos puesto en contacto con Vanguard-Europa y nos han confirmado que no aceptarán nuevos clientes de España. Mantendrán esta situación hasta que no registren sus fondos en la CNMV Española. Hasta la fecha, los tenían registrados solo en la CNMV Irlandesa, lo que les permite distribuirlos por toda Europa segun la legislación europea. Por tanto, es ésta una decisión interna de la compañía.
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Esta novedad nos entristece. Vanguard es nuestra gestora preferida. Desgraciadamente, con tanto escándalo financiero, acaban pagando "justos por pecadores". Ya lo dijo Don Quijote "ladran Sancho, luego cabalgamos".
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Un avezado lector de "Don Quijote de la Banca" nos ha hecho llegar un interesante artículo de John C. Bogle, fundador de la gestora de fondos de inversión "The Vanguard Group". En él, Bogle analiza la problemática de la actual crisis financiera desde un punto de vista ético. Recomendamos su lectura.
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A Crisis of Ethic Proportions
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We must establish a 'fiduciary society.'
By JOHN C. BOGLE
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I recently received a letter from a Vanguard shareholder who described the global financial crisis as "a crisis of ethic proportions." Substituting "ethic" for "epic" is a fine turn of phrase, and it accurately places a heavy responsibility for the meltdown on a broad deterioration in traditional ethical standards.
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Commerce, business and finance have hardly been exempt from this trend. Relying on Adam Smith's "invisible hand," through which our self-interest advances the interests of society, we have depended on the marketplace and competition to create prosperity and well-being.
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But self-interest got out of hand. It created a bottom-line society in which success is measured in monetary terms. Dollars became the coin of the new realm. Unchecked market forces overwhelmed traditional standards of professional conduct, developed over centuries.
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The result is a shift from moral absolutism to moral relativism. We've moved from a society in which "there are some things that one simply does not do" to one in which "if everyone else is doing it, I can too." Business ethics and professional standards were lost in the shuffle.
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The driving force of any profession includes not only the special knowledge, skills and standards that it demands, but the duty to serve responsibly, selflessly and wisely, and to establish an inherently ethical relationship between professionals and society. The old notion of trusting and being trusted -- which once was not only the accepted standard of business conduct but the key to success -- came to be seen as a quaint relic of an era long gone.
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The proximate causes of the crisis are usually said to be easy credit, bankers' cavalier attitudes toward risk, "securitization" (which severed the traditional link between borrower and lender), the extraordinary leverage built into the financial system by complex derivatives, and the failure of our regulators to do their job.
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But the larger cause was our failure to recognize the sea change in the nature of capitalism that was occurring right before our eyes. That change was the growth of giant business corporations and giant financial institutions controlled not by their owners in the "ownership society" of yore, but by agents of the owners, which created an "agency society."
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The managers of our public corporations came to place their interests ahead of the interests of their company's owners. Our money manager agents -- who in the U.S. now hold 75% of all shares of public companies -- blithely accepted the change. They fostered the crisis with superficial security analysis and research and by ignoring corporate governance issues. They also traded stocks at an unprecedented rate, engaging in a dangerous spree of speculation.
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Adam Smith presciently described the characteristics of today's corporate and institutional managers (many of whom are themselves controlled by giant financial conglomerates) with these words: "[M]anagers of other people's money [rarely] watch over it with the same anxious vigilance with which . . . [they] watch over their own . . . they . . . very easily give themselves a dispensation. Negligence and profusion must always prevail."
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The malfeasance and misjudgments by our corporate, financial and government leaders, declining ethical standards, and the failure of our new agency society reflect a failure of capitalism. Free-market champion and former Federal Reserve chairman Alan Greenspan shares my view. That failure, he said in testimony to Congress last October, "was a flaw in the model that I perceived as the critical functioning structure that defines how the world works." As one journalist observed, "that's a hell of a big thing to find a flaw in."
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What's to be done? We must work to establish a "fiduciary society," where manager/agents entrusted with managing other people's money are required -- by federal statute -- to place front and center the interests of the owners they are duty-bound to serve. The focus needs to be on long-term investment (rather than short-term speculation), appropriate due diligence in security selection, and ensuring that corporations are run in the interest of their owners. Manager/agents need to act in a way that reflects their ethical responsibilities to society. Making that happen will be no easy task.
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Mr. Bogle, founder and former chief executive of the Vanguard Group of Mutual Funds, is author of "Enough. True Measures of Money, Business, and Life" (Wiley, 2008).
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lunes, 27 de abril de 2009

Estructura de inversión

Un asiduo lector de Don Quijote de la Banca nos hace una pregunta que puede ser interesante para otros muchos lectores:
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"¿Qué te parece mi propuesta de estructura de inversión?
  • Tesorería: 150k€
  • RF: 35% (1/3 corporativos de “calidad”, 2/3 gubernamentales)
  • RV: 65% (70% large caps, 15% small caps, 15% emerging markets)

No incluyo acciones de mi empresa ni pequeñas malas inversiones inmobiliarias. Entiendo que si ahorro algo, al añadir dinero, el rebalancing se hace invirtiendo en la proporción necesaria para volver al target. ¿Correcto?.

¿Se aprovecha igual el beneficio del rebalancing? Imagino que sí, aunque se menos intuitivo que “vender arriba y comprar abajo”?. "

La respuesta de Don Quijote:

Tesorería: Debes estudiar si puedes reducirlo. Pero poco a poco. No hay prisa. Mejor ser conservador. La rentabilidad aquí es casi nula.

RF: Te proponemos que lo reduzcas a 25% y que inviertas sólo en gubernamental zona euro (sin riesgo de divisa). Lo que reducimos de deuda corporativa lo aumentamos de RV.

Pensamos que a largo plazo la RV será mejor activo que la RF corporativa. Tú todavía tienes bastante horizonte de inversión por delante.

RV: 75% (65% large caps, 25% small caps, 10% emerging). Small caps es un activo clave. Está muy demostrado que aporta diversificación y rentabilidad adicional. Debes controlar el riesgo de divisa en renta variable (por ejemplo que entre un 25%-50% esté denominado en euros).

En cuanto a las aportaciones de dinero y el rebalancing, estás en lo correcto. Al recuperar el target tiendes, de media, a comprar más de lo barato y menos de lo caro.

¡¡Buen trabajo y suerte!!

viernes, 24 de abril de 2009

Total Leadership y la crisis financiera

En un artículo de fecha 28 de noviembre de 2008 publicábamos en Don Quijote un artículo titulado "Al mal tiempo buena cara". Allí hacíamos referencia a las ideas sobre "Total Leadership" desarrolladas por Stewart D. Friedman como metodología de ayuda ante la crisis financiera.
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Pues parece que Ben Bernanke nos da la razón. En un reciente artículo titulado "Fed chief optimistic on recovery" publicado en The Wall Street Journal, Bernanke comenta que "La gente debería elegir la profesión en función de lo que les divierte, de lo que les aporta valor a ellos y de lo que ellos creen que aporta valor a la sociedad".
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¡Magnífico Quijote Bernanke!
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Podéis encontrar el artículo en la dirección:
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martes, 21 de abril de 2009

Asesoramiento Financiero Independiente

Adjuntamos interesante artículo sobre Asesoramiento Financiero Independiente publicado en El Mundo por el Director de Análisis de Lipper.
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¡Nos confirma que Don Quijote, a pesar de su locura, cabalga desde hace años con rumbo hacia la aventura correcta!
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Como curiosidad, os proponemos teclear en el buscador Google la frase Asesoramiento Financiero Independiente y descubrir las iniciativas mejor posicionadas en este momento en el tema.
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viernes, 17 de abril de 2009

PIGS en el Fortune

¡Vuelven a la carga con los PIGS! El Fortune de esta semana publica un desagradable artículo titulado "These PIGS aren´t so fat".
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Al igual que pasó a mediados de los 90, vuelven a arremeter contra los países del Sur de Europa: Portugal, Italia, Grecia y Spain (España). Igual que entonces, critican la falta de rigor de nuestras finanzas públicas. En concreto, indican que los "Pequeños Países del Sur de Europa" comparten economías decrecientes y altas tasas de desempleo, deuda y déficit comercial.
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De hecho, se han visto obligados a incorporar a Irlanda, con lo que ahora hablan de PIIGS y además ha roto el maleficio geográfico. No nos gusta este artículo, pero creemos que suele ser verdad que "cuando el río suena es porque agua lleva".
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Es por ésto que nos reiteramos en la recomendación sobre diversificación internacional. Sobre este tema hicimos hincapié en los artículos del 16 de enero de 2009 "El problema de la deuda española" y del 28 de octubre de 2008 "Informe Credit Suisse sobre España".
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miércoles, 8 de abril de 2009

¿Qué podemos esperar de la bolsa?

El otro día leía un interesante artículo en "The Wall Street Journal" sobre la situación de la bolsa.
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El articulista, a la luz del último rebote, se planteaba dos preguntas: ¿Hemos tocado fondo? ¿Recuperaremos a corto plazo los valores máximos de hace 18 meses?
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La respuesta a la primera pregunta era que probablemente sí hemos tocado fondo. Aunque no descartaba que siguiera habiendo oscilaciones, en su opinión lo gordo de la corrección de bolsa ya se había producido. Nosotros coincidimos con él.
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La respuesta a la segunda pregunta era que nos podíamos ir olvidando de recuperar, a corto plazo, los máximos de hace año y medio. Para alcanzar de nuevo esos valores en cinco años la subida debería ser de alrededor del 17% anual consistentemente, cosa que no ha ocurrido nunca durante toda la historia de la bolsa. Si la subida fuera del 11% anual, que es la media histórica tradicionalmente usada, tardaríamos alrededor de 9 años. Y si la subida fuera del 9% anual, que es la subida media esperada para la bolsa por la mayoría de analistas, tardaríamos alrededor de 11 años. Nosotros coincidimos también con éste análisis.
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Es decir, tal y como decíamos en el anterior artículo del blog, creemos que es un buen momento para invertir a largo plazo en el plan de pensiones para la jubilación.
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